หลักสูตร อบรม IN-House Training | แผนฝึกอบรมประจำปี 2016
โดย:
tpd
[IP: 101.109.51.xxx]
เมื่อ: 2015-10-28 08:17:00
Administration and Management : A (การบริหารและการจัดการ)
หมวด การบริหารธุรกิจ (Business Management)
A-01 Balanced Scorecard and KPI : Concept
A-02 การตัดสินใจโครงการด้วยเศรษฐศาสตร์วิศวกรรม : Decision Making by Engineering Economics
A-03 การวางแผนงาน : Action Plan
A-04 การวินิจฉัย ตัดสินใจ สั่งการ เพื่อการแก้ไขปัญหา : Diagnosis and Decision Making
A-05 การออกแบบและสร้างระบบการวัด KPI ด้วย Excel :KPI Design by Excel
A-06 การอ่านและวิเคราะห์ข้อมูลทางบัญชี สำหรับผู้บริหาร (ทีไม่ใช่นักบัญชี) :Finance for Non-financial
A-07 เทคนิคการจัดทำงบประมาณอย่างมีประสิทธิภาพ : Budgeting Techniques
หมวด การพัฒนาตนเองและการเพิ่มทักษะ (Development and Skill)
A-08 12 ประการ ของการพัฒนาตนเองเพื่อความเป็นเลิศ : 12 Items for Self Improvement
A-09 E.Q. เสริมสร้างคุณค่าและประสิทธิภาพในงาน : E.Q. Value Added and Work Efficiency
A-10 Kaizen for KAIZEN
A-11 Mind Mapping ที่เหนือกว่าความคิดสร้างสรรค์ : Mind Mapping
A-12 Presentation Skill
A-13 กลยุทธ์การสอนงานและแนะนำงาน : Job Coaching Strategy
A-14 การใช้ภาษาในการเขียนเชิงธุรกิจ : การบันทึกข้อความและจดหมายธุรกิจ : Business Writing : Taking Note and Writing Business Letter
A-15 การบริหารงานเอกสาร : Filling Management
A-16 การประสานงานอย่างมีประสิทธิผล : Effective Coordination
A-17 การพัฒนาบุคลิกภาพและการพูดต่อที่ชุมชน : Personality Development and Public Speaking
A-18 การพัฒนาผู้บริหารระดับต้น : How to develop Junior Executive
A-19 การสร้างแรงจูงใจและจิตสำนึกในการทำงาน ด้วยวิธีการ 5Q : How to motivate and Conscience at work by 5Q
A-20 การสื่อสารที่เกิดประสิทธิผล : Effective Communication
A-21 เคล็ดลับ...สู่การเป็นเลขานุการบริหารมืออาชีพ : Professional Executive's Secretary
A-22 จะเป็นผู้ช่วย (ผู้บริหาร) ที่มีประสิทธิภาพได้อย่างไรให้เห็นผล : Effective Executives's Assistant
A-23 จิตวิทยาบริหาร : Management Psychology
A-24 จิตวิทยาเพื่อความสำเร็จในการทำงาน : Psychology for Effective Work
A-25 เตรียมพร้อมสู่การเป็นหัวหน้างาน : Preparation of Junior Supervisor
A-26 เทคนิคการเป็นผู้บังคับบัญชา : Supervisor Technique Part I
A-27 เทคนิคการพัฒนาความคิดสร้างสรรค์ : Creative Thinking
A-28 เทคนิคการมอบหมายงานที่มีประสิทธิภาพ : Job Assignment Techniques
A-29 เทคนิคการสอนงานแบบ On the Job Training : On the Job Training : OJT
A-30 เทคนิคการสั่งงานและติดตามงาน : Job Ordering Techniques
A-31 ภาวะผู้นำ (ผู้นำแห่งศตวรรษใหม่) : Leadership
A-32 มนุษย์สัมพันธ์"ความสำร็จในการทำงานขององค์การยุคโลกาภิวัตน์ : Human Relation
A-33 ศิลปการบังคับบัญชา : Supervisor Technique Part II
A-34 เสริมสร้าง วินัย อย่างไรให้สร้างสรรค์ เพื่อความยั่งยืนขององค์การ : To build up Discipline
A-35 หลักบริหาร 9 ประการ กุญแจทองของหัวหน้างาน : 9 Golden Keys of Supervisor
A-36 หัวหน้างานกับการควบคุมงาน โดยใช้กรณีศึกษา : Controlling Skill by Case Study Approach
หมวด การพัฒนางานและปรับปรุงงาน (Job Development)
A-37 การทำงานเป็นทีมที่มีประสิทธิภาพ : Effective Teamwork
A-38 การลดต้นทุนและลดความสูญเปล่าในสำนักงาน : 7 Waste and Cost Reduction in Office
A-39 จุดประกาย...ระบบงานธุรการสำนักงาน…ให้ก้าวไกล ทันคน ทันงาน ทันเวลา : Effectiveness Administration System
A-40 ต้อนรับและบริการอย่างไรให้ลูกค้าประทับใจ : Service Mind
A-41 บริการอย่างไรให้ลูกค้าพอใจสูงสุด : Exellent Service Behavior
A-42 พูดโทรศัพท์อย่างไรให้มีประสิทธิภาพและประทับใจ : How to use Telephone with Effectiveness
A-43 ระบบข้อเสนอแนะแบบ WIN/WIN เพื่อประสานพลังขององค์กร : Suggesstion System
A-44 วัฒนธรรมการทำงานร่วมกับคนญี่ปุ่นที่คนไทยควรทราบ : Cross Culture (Thai-Japan) for Thai People
หมวด การบริหารงานบุคคลและฝึกอบรม (Human Resource Management and Training)
A-45 4Z Suriya กับการสรรหาและคัดเลือกบุคลากร : 4Z Suriya for recruitment
A-46 Balanced Scorecard and KPI : ประยุกต์ใช้ในการบริหารงานบุคคล : Balanced Scorecard and KPI : Human Resource Management
A-47 Competency Base Training Analysis
A-48 กฎหมายแรงงานสำหรับนักบริหารงานบุคคล : Labour Law for Human Resource Management
A-49 กลยุทธ์การสัมภาษณ์แบบครบเครื่อง : Interview Techniques
A-50 การใช้เกมในการฝึกอบรม : How to apply Game to the Training
A-51 การบริหารค่าจ้างและเงินเดือน : Compensation Management
A-52 การบริหารงานบุคคลอย่างมืออาชีพ : Professional Human Resource Management
A-53 การประเมินผลการปฏิบัติงาน : Performance Appraisal
A-54 การประเมินผลและติดตามผลการฝึกอบรม (ภาคปฏิบัติ) : Training Evaluation and Follow Up
A-55 การสรรหาและคัดเลือกบุคลากร : Reruitment and Selection Techniques
A-56 การหาความจำเป็นและการจัดทำแผนการฝึกอบรม (ภาคปฏิบัติ) : Training Need and Training Plan (Practice)
A-57 เทคนิคการจัดทำแผนงานและงบประมาณทรัพยากรบุคคล : Human Resource Planning and Budgeting
A-58 เทคนิคการทำ Training Road Map : Training Road Map
A-59 ศิลปการบริหารงานบุคคลสำหรับผู้บังคับบัญชา : Human Resource Management Techniques
A-60 เสริมทักษะการเป็นวิทยากรฝึกอบรม : Effective Trainers
หมวด การบริหารงานจัดซื้อ (Purchasing Management)
A-61 Balanced Scorecard and KPI : ประยุกต์ใช้ในการบริหารการจัดซื้อ : Balanced Scorecard and KPI : Purchasing
A-62 กลยุทธ์การบริหารความขัดแย้งยุคใหม่ : Conflict Management
A-63 การจัดระบบจัดซื้อตามมาตรฐาน ISO 9001 : 2000 : ISO 9001 : 2000 Purchasing Management System
A-64 การเจรจาต่อรองในงานจัดซื้อระดับสูง (ภาคปฏิบัติ) : Advance Negotiation in Purchasing (Practice)
A-65 การบริหารการจัดซื้อยุคใหม่ จัดซื้ออย่างไรจึงจะถูกใจผู้บริหาร : Modern Purchasing
A-66 เคล็ดไม่ลับในงานจัดซื้อ เพื่อเพิ่มผลกำไรให้องค์การ : Profitability in Purchasing
A-67 จัดซื้ออย่างไรให้มีประสิทธิภาพ : Effective Purchasing
A-68 เทคนิคการเจรจาต่อรองในงานจัดซื้อแบบชนะทั้งคู่ : Win - Win Negotiation in Purchasing
Quality Promotion and Standardization : ส่งเสริมคุณภาพและการมาตรฐาน
หมวด คุณภาพทั่วไป (General)
Q-01 Quality Awareness
Q-02 การบริหารงานด้านควบคุมคุณภาพแบบครบวงจร (ภาคประสบการณ์) : Quality Management by Total Quality Control
Q-03 การสร้างคุณภาพระดับ 6-ซิกม่า : Six Sigma
Q-04 เจาะลึกเทคนิคสถิติสำเร็จรูปใน Excel เพื่อพัฒนาคุณภาพ : Excel Statistics Techniques
หมวด กลุ่มคุณภาพ และเครื่องมือ (QCC and Tools)
Q-05 Brush up QCC
Q-06 "QC Story : การแก้ไขปัญหาอย่างเป็นระบบและต่อเนื่อง
QC Story"
Q-07 QC Techniques (QC 7 Tools)
Q-08 QCC เพื่อลดเวลาการบริการ/ส่งมอบ : QCC for Delivery Time
Q-09 กลยุทธ์การเป็นที่ปรึกษากลุ่มคิวซีที่มีประสิทธิภาพ : QCC Facilitator / QCC Advisor
Q-10 กลุ่มปรับปรุงคุณภาพ : Basic QC Circle
Q-11 การค้นหาปัญหาแบบ QC : QCC Finding & Selecting Topic
Q-12 การวิเคราะห์สาเหตุและการประยุกต์ใช้แผนภาพก้างปลาอย่างมีประสิทธิผล : Root Cause Analysis by Fishbone Diagram
Q-13 คิวซีซีแบบมุ่งหัวข้อเป้าหมาย : Task Achievement for Service and Sale
Q-14 เครื่องมือบริหาร 7 แบบ สำหรับควบคุมคุณภาพ : New 7 Tools
Q-15 ผู้นำกลุ่ม QCC : QCC Leader
หมวด สถิติ (Statistical)
Q-16 Basic Statistics for Quality Improvement
Q-17 Control Chart สำหรับการผลิตแบบล็อตเล็ก : Control Chart for Small Lot
Q-18 FMEA : Failure Mode and Effect Analysis
Q-19 PPAP : Production Part Approval Process
Q-20 QC Process Chart
Q-21 QFD : Quality Function Deployment
Q-22 SPC : Advance (Control Chart)
Q-23 SPC Audit
Q-24 SPC Implementation
Q-25 SPC Workshop for Supervisor
Q-26 The Basic Concept of Statistic : Test of Hypothesis
Q-27 การตรวจสอบคุณภาพด้วยวิธีชักตัวอย่างเพื่อการยอมรับ : Acceptance Sampling Techniques
Q-28 การประยุกต์ใช้คอมพิวเตอร์กับ SPC เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพในการทำงาน : SPC by Excel
Q-29 การวางแผนคุณภาพผลิตภัณฑ์ล่วงหน้า : APQP : Advance Product Quality Planning
Q-30 การวิเคราะห์ระบบการวัด MSA : Measurement System Analysis
Q-31 การศึกษาความสามารถของกระบวนการ : Process Capability Study
Q-32 การออกแบบการทดลอง DOE : Design of Experiment
Q-33 เทคนิคของไชนินสำหรับการออกแบบการทดลองเพื่อการปรับปรุงคุณภาพ : Shainin DOE
Q-34 เทคนิคทากูชิเพื่อการปรับปรุงคุณภาพ : Tagushi Techniques
หมวด การวิเคราะห์และแก้ไขปัญหา (Problem Solving)
Q-35 Corrective Action/Preventive Action by 8D Techniques
Q-36 Statistical Problem Solving for Middle Management
Q-37 กระบวนการแก้ปัญหาโดยอาศัยการวิเคราะห์ข้อมูล : Problem Solving by Data Analysis
Q-38 การแก้ไขปัญหาโดยใช้วิธีการสะพานเชื่อมโยง : Problem Solving by Bridge Method
Q-39 การแก้ไขและป้องกันข้อร้องเรียนจากลูกค้า : Customer Complaint Corrective and Preventive Action
หมวด การมาตรฐาน (Standardization)
Q-40 Control Plan Workshop for ISO/TS 16949 : 2002 (E)
Q-41 Cost of Poor Quality Workshop for ISO/TS 16949 : 2002 (E)
Q-42 กลวิธีทางสถิติ เพื่อการตรวจวัดและวิเคราะห์ข้อมูลตามมาตรฐาน ISO 9000 : ISO9000 : Statistical Techniques
Q-43 การควบคุมเอกสารและข้อมูลของระบบมาตรฐาน ISO9001, 14001, : ISO9001,14001 : Document and Data Control
Q-44 การจัดการสุขลักษณะ (GMP) สำหรับอุตสาหกรรมอาหารเพื่อรองรับระบบ HACCP : GMP for Food Industry
Q-45 การจัดทำระบบ HACCP และการประยุกต์ใช้ : HACCP : Introduction and Implementation
Q-46 การจัดทำและควบคุมเอกสารระบบคุณภาพตามมาตรฐาน ISO 9000 : ISO 9000 : Documentation
Q-47 การตรวจติดตามคุณภาพภายในตามมาตรฐาน ISO 9000 : ISO 9000 : Internal Audit
Q-48 "การประยุกต์ใช้คอมพิวเตอร์ในการจัดการเอกสารระบบคุณภาพตามมาตรฐาน ISO 9000:2000 :
ISO 9000 : Document and Data Control by Computer"
Q-49 การสำรวจและวิเคราะห์ความพึงพอใจของลูกค้าสำหรับ ISO 9001 : 2000 : Customer Satisfaction Survey and Analysis
Q-50 "ข้อกำหนดและแนวทางการออกแบบระบบบริหารคุณภาพตามมาตรฐานสากลระบบบริหารคุณภาพ
สำหรับอุตสาหกรรมยานยนต์ ISO/TS 16949 Quality System"
Q-51 "ความรู้เบื้องต้นเกี่ยวกับมาตรฐาน ISO 9001 : 2000 และการนำไปประยุกต์ใช้ภายในองค์การ
ISO9000 : Introduction and Implementation"
Q-52 ผู้จัดการระบบคุณภาพ ISO 9000 : ISO 9000 for MR/QMR
หมวด TQM
Q-53 TQM สำหรับเจ้าหน้าที่ปฏิบัติการ : TQM for Operator
Q-54 TQM สำหรับผู้บริหารระดับกลาง : TQM for Middle Management
Q-55 TQM สำหรับผู้บริหารระดับต้น : TQM for Supervisor and Foreman
Q-56 TQM สำหรับผู้บริหารระดับสูง : TQM for Top Management
Q-57 TQMR ผู้ประสานงาน TQM : TQM facilitator and Promoter : TQMR
Q-58 แนวคิดพื้นฐาน TQM : TQM Concept
Manufacturing Management : M (การบริหารการผลิต)
หมวด การบริหารการผลิต (Manufacturing Management)
M-01 Balanced Scorecard and KPI : ประยุกต์ใช้ในการบริหารการผลิต : Balanced Scorecard and KPI : Production Control
M-02 "กลยุทธ์การจัดสมดุลสายการผลิตอย่างมีประสิทธิภาพ
Strategy for Balancing Production Line"
M-03 "การกำหนดตารางการผลิตและการควบคุม สำหรับการผลิตตามสั่งและผลิตเพื่อสต๊อก
Production Schedulling and Control for Make to Order & Make to Stock"
M-04 "การกำหนดตารางการผลิตหลักและการวางแผนกำลังการผลิตขั้นต้น
Master Production Schedulling and Rough-Cut Capacity Planning (MPS&RCCP)"
M-05 "การประยุกต์ใช้ Excel เพื่อวางแผนความต้องการวัสดุและจัดตารางการผลิต
Material Requirements Planning and Production Scheduling with Excel"
M-06 "การวางแผนความต้องการการใช้วัสดุและกำลังการผลิต
Material Requirements Planning and Capacity Requirements Planning (MRP&CRP)"
M-07 การวางแผนและควบคุมการผลิต (ภาคทฤษฎี) : Production Planning and Control : Theory
M-08 การวางแผนและควบคุมการผลิต (สำหรับผู้บริหาร) : Production Planning and Control : Management Level
M-09 เคล็ดการใช้ Excel สำหรับการวางแผนและควบคุมการผลิต : Excel for Production Planning and Control
M-10 ยอดหัวหน้างานในสายการผลิต : Excellent Production Supervisor
หมวด การบริหารคลังและพัสดุ (Inventory Control)
M-11 Inventory Management
M-12 Warehouse Management
M-13 กลยุทธ์การตรวจเช็คพัสดุคงคลังประจำปี เพื่อป้องกันปัญหาที่เกิดขึ้นกับพัสดุคงคลัง : Strategic Stock Annual Checking
M-14 การจัดระบบคลังสินค้าและพัสดุตามมาตรฐาน ISO 9001 : 2000 : ISO 9001 : 2000 - Inventory System
M-15 การบริหารการจัดส่งสินค้าที่มีประสิทธิภาพ : Effective Delivery Management
M-16 การบริหารพัสดุคงคลัง (ภาคทฤษฎี) : Inventory Management
M-17 การเพิ่มประสิทธิภาพการบริหารสินค้าคงคลังและคลังสินค้า : Effective Inventory Management
M-18 บัญชีคุมพัสดุคงคลังและการตรวจนับสินค้าคงคลัง : Inventory Control and Stock Card
หมวด ระบบการบริหารเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพ และลดต้นทุน (Productivity Improvement and Cost Reduction)
M-19 Logistics Management
M-20 Zero Defect : ZD (ของเสียเป็นศูนย์)
M-21 การบริหารงานประจำวันด้วย 5G : Daily Management by 5G
M-22 การผลิตแบบ (ทันเวลา) พอดี JIT : Just in Time
M-23 การลดต้นทุนที่ทุกคนมีส่วนร่วม : Cost Reduction with Total Participation
M-24 การวิเคราะห์ ต้นทุน ปริมาณ กำไร : Cost Volume and Profit Analysis
M-25 การวิเคราะห์ต้นทุนเพื่อการตัดสินใจ : Cost Analysis for Decision Making
M-26 เทคนิคการป้องกันความผิดพลาดในกระบวนการผลิต : Pokayoke
M-27 เทคนิคการลดต้นทุนด้วย Muda Mura Muri ภาคปฏิบัติ : Muda Mura Muri (Practice)
M-28 เทคนิคการวิเคราะห์และแก้ปัญหาที่หน้างาน : Problem Solving and Data Analysis
M-29 ระบบการผลิตแบบลีน : Lean Manufacturing
Total Productive Maintenance : P (การบำรุงรักษาทวีผล)
หมวด 5ส (5S)
P-01 5ส : กลยุทธ์การจัดทำมาตรฐาน 5ส : Standardization for 5S
P-02 5ส : การปรับปรุงและยกระดับมาตรฐานด้วยภาพถ่าย (VFP) : 5S : VFP (Visual Feedback Photography)
P-03 5ส : การเป็นผู้ประสานงาน 5ส อย่างมีประสิทธิภาพ : Effetive 5S Facilitator
P-04 5ส : ตรวจ 5ส อย่างไรได้ทั้งใจและงาน : 5S Audit Techniques
P-05 5ส กับการเพิ่มผลผลิต : Productivity Improvement by 5S
P-06 การฟื้นฟูและเพิ่มประสิทธิภาพ 5ส อย่างต่อเนื่อง : Improvement 5S
หมวด TPM
P-07 TPM : Autonomous Maintenance
P-08 TPM : Focused Improvement
P-09 TPM : Introduction & Concept
P-10 TPM : มุ่งสู่ Zero Breakdown ด้วย Planned Maintenance : TPM : Zero Breakdown by Planned Maintenance
P-11 Why-Why Analysis : แก้อย่างไรเมื่อเกิดปัญหา?
P-12 เจาะลึกการทำ Visual Control บน Excel Chart : Visual Control by Excel Chart
P-13 ระบบการควบคุมด้วยสายตา : Visual Control System
หมวด บำรุงรักษา (Maintenance)
P-14 กลยุทธ์การควบคุมอุปกรณ์คลังอะไหล่และซ่อมบำรุง : Spare-Part Control
P-15 การตรวจสอบเพื่อการบำรุงรักษาอุปกรณ์ไฟฟ้า : Electrical Equipment Check and Maintenance
P-16 การบำรุงรักษา Pumps : Pumps Maintenance
P-17 "การบำรุงรักษาเครื่องจักร ด้วยวิธีการวัด-วิเคราะห์ การสั่นสะเทือน (เชิงปฏิบัติ)
Machine Maintenance by Vibration Analysis Instrument"
P-18 การบำรุงรักษาเครื่องจักร/อุปกรณ์การผลิตด้วยเครื่องมือตรวจสภาพ : Instrument for Maintenance : Practice
P-19 การบำรุงรักษาเครื่องจักรกลเพื่อเพิ่มค่าความน่าเชื่อถือ : RCM : Reliability-Centred-Maintenance
P-20 การบำรุงรักษาชิ้นส่วนเครื่องจักรกลในโรงงาน : Machine Part Maintenance
P-21 การบำรุงรักษาเชิงพยากรณ์ : Predictive Maintenance
P-22 การบำรุงรักษามอเตอร์ : Motor Maintenance
P-23 การบำรุงรักษาและวิเคราะห์ความเสียหายตลับลูกปืน : Bullet Maintenance
P-24 การบำรุงรักษาหม้อแปลงไฟฟ้า : Transformer Maintenance
P-25 การปรับสมดุล (Balancing) เครื่องจักร อุปกรณ์ ชิ้นส่วนหมุน(เชิงปฏิบัติ) : Balancing Machine
P-26 การวางแผนบำรุงรักษาเครื่องจักรกลเชิงป้องกัน : Preventive Maintenance
P-27 การวางแผนและวัดผลระบบซ่อมบำรุง(เชิงปฏิบัติ) : Maintenance Plan and Assessment : Practice
P-28 การหล่อลื่นเครื่องจักรในงานอุตสาหกรรม : Machine Lubrication
P-29 เทคนิคการควบคุมค่าใช้จ่ายในงานซ่อมบำรุง : Maintenance Cost Control Techniques
P-30 "เทคนิคการจัดทำรายการมาตรฐานบำรุงรักษาเครื่องจักร อุปกรณ์การผลิต (เชิงปฏิบัติ)
Developing Standard Work for Maintenance : Practice"
P-31 "เทคนิคการป้องกันการชำรุดของเครื่องจักรกลที่ใช้น้ำมันหล่อลื่น/น้ำมันไฮดรอลิค
Breakdown Preventive Maintenance for Lubricated Machine"
P-32 ประยุกต์ใช้คอมพิวเตอร์จัดทำประวัติและวัด-ประเมินระบบซ่อมบำรุง : KPI Maintenance by Computer Programming
P-33 ประยุกต์ใช้คอมพิวเตอร์สำหรับงานบำรุงรักษา : Computer Application in Maintenance
P-34 ระบบนิวแมติก (การใช้งานและการบำรุงรักษาอย่างถูกวิธี) : Pneumatic System Maintenance
P-35 ระบบไฮดรอลิก (การใช้งานและการบำรุงรักษาอย่างถูกวิธี) : Hydraulic System Maintenance
Energy, Environment and Safety : E (พลังงาน สิ่งแวดล้อม และความปลอดภัย)
หมวด สิ่งแวดล้อม (Environment)
E-01 "การจัดทำระบบและการเตรียมเอกสารระบบการจัดการสิ่งแวด ISO 14001: 2004
ISO14001:2004 Implementation and Documentation"
E-02 การตรวจวิเคราะห์คุณภาพน้ำเสียและน้ำทิ้งของโรงงานอุตสาหกรรม : Waste Water Treatment Analysis
E-03 การออกแบบระบบดูดและกำจัดฝุ่นด้วยถุงกรองระดับ Advanced : Dust Collector and Suction Air Vollum Design : Advanced
E-04 เทคนิคการออกแบบระบบดูดฝุ่นและระบบกำจัดฝุ่น ระดับ Standard : Dust Collecting : Standard
หมวด พลังงาน และความปลอดภัย (Energy and Safety)
E-05 การขับ Forklift (เครื่องยนต์) อย่างถูกวิธี : Forklift Truck Operating Techniques : Machine Power
E-06 การติดตั้งและการเดินสายระบบไฟฟ้าอุตสาหกรรม : Electrical System Installation
E-07 การประเมินความเสี่ยง : Risk Assessment
E-08 การวิเคราะห์งานเพื่อความปลอดภัย : Job Analysis for Safety
E-09 ความปลอดภัยในการใช้สารเคมี : Safety on using of Chemical Substance
E-10 เจ้าหน้าที่ความปลอดภัยในการทำงาน ระดับบริหาร : Safety Officer : Management Level
E-11 เจ้าหน้าที่ความปลอดภัยในการทำงาน ระดับบริหาร ชาวญี่ปุ่น : Safety Officer : Management Level for Japanese
E-12 เจ้าหน้าที่ความปลอดภัยในการทำงาน ระดับวิชาชีพ : Safety Officer : Professional Level
E-13 เจ้าหน้าที่ความปลอดภัยในการทำงาน ระดับหัวหน้างาน : Safety Officer : Supervisor Level
E-14 ผู้ควบคุมหม้อไอน้ำ : Boiler Operator
Applied Computer : C (คอมพิวเตอร์ประยุกต์)
หมวด คอมพิวเตอร์ทั่วไป (General Computer)
C-01 ฉลาดใช้ "สารพัดสูตร Excel" อย่างมืออาชีพ : Professtional Excel User
C-02 เทคนิคและการประยุกต์ใช้งาน Microsoft Excel เบื้องต้น : Excel Basic
C-03 เทคนิคและการประยุกต์ใช้งาน Microsoft Word เบื้องต้น : Word Basic
C-04 วิธีเพิ่มผลงาน ลดความซับซ้อนของงานด้วย Ms.Excel VBA : More Proficiency and Simplification by Excel VBA
C-05 สุดยอดเคล็ดลับและลัดของ Ms.Excel : Excel Expert Tips, Tricks and Traps
หมวด คอมพิวเตอร์ในงานออกแบบ (Product Design)
C-06 Auto CAD : 2D Introduction and Concept
C-07 Auto CAD : 2D Basic
C-08 AutoCAD : 3D Advanced
หมวด คอมพิวเตอร์ในการนำเสนอผลงาน (Presentation)
C-09 Good Presentation By Power Point
C-10 การตกแต่งและแก้ไขภาพกราฟิกด้วย Photoshop : Photoshop
หมวด คอมพิวเตอร์ในงานฐานข้อมูล (Database)
C-11 การออกแบบและสร้างระบบงานด้วย Microsoft Access 2000 Part I : Microsoft Access 2000 Part I
C-12 การออกแบบและสร้างระบบงานด้วย Microsoft Access 2000 Part II : Microsoft Access 2000 Part II
C-13 การออกแบบและสร้างระบบงานด้วย Microsoft Access 2000 Part III : Microsoft Access 2000 Part III
C-14 หันมาใช้ Excel จัดการฐานข้อมูลแทน Access กันดีกว่า : Excel for Database
Intrumentation and Calibration Technology : I (เทคโนโลยีเครื่องมือวัดและการสอบเทียบ)
หมวด เทคโนโลยีเครื่องมือวัด (Instrumentation Technology)
I-01 PID Tuning for Process Control Optimization
I-02 Process Instrumentation Part I : Measurement
I-03 Process Instrumentation Part II : Control
I-04 การบำรุงรักษาและปรับแต่ง Control Valve : Control Valve Maintenance
หมวด การรับรองห้องปฏิบัติการ (Laboratory Accreditation)
I-05 ISO / IEC 17025 : Internal Audit
I-06 ISO/IEC 17025 : Requirement
I-07 Method Validation for Testing & Calibration Lab
I-08 เทคนิคการใช้อุปกรณ์เครื่องมือและการเตรียมสารในห้องปฏิบัติการที่ถูกต้อง : Solution Preparation in Laboratory
หมวด การสอบเทียบเครื่องมือ (Calibration)
I-09 pH Measurement and Calibration
I-10 Temperature Measuring Instrument Calibration
I-11 การทดสอบเครื่องชั่งและสอบเทียบตุ้มน้ำหนักมาตรฐาน : Balance and Mass Calibration and Evaluation
I-12 การประมาณค่าความไม่แน่นอนในการวัด : Uncertainty of Measurement for Calibration Laboratory
I-13 การวัดและการสอบเทียบเครื่องมือวัดทางด้านความดัน : Pressure Measurment and Calibration
I-14 การสอบเทียบเครื่องแก้วปริมาตร : Glassware Calibration
I-15 การสอบเทียบไดอัลเกจ ไดอัลอินดิเคเตอร์และไฮเกจ : Dial Gauge, Dial Indicator and Height Gauge Calibration
I-16 การสอบเทียบมาตรฐานเครื่องมือวัดทางไฟฟ้า : Electrical Instrument Calibration
I-17 การสอบเทียบไมโครมิเตอร์และเวอร์เนียด้วยเกจบล็อก : Micrometer and Vernier Calibration
I-18 การสอบเทียบไม้บรรทัด, สายวัดและตลับเมตรตามมาตรฐานญี่ปุ่น : Steel Ruler Tape Calibration
I-19 ช่างสอบเทียบเครื่องมือวัดอุตสาหกรรม Part I : Instrument Calibration Part I
I-20 ช่างสอบเทียบเครื่องมือวัดอุตสาหกรรม Part II : Instrument Calibration Part II
I-21 ระบบควบคุมเครื่องมือวัดตาม ISO 9001:2000 ข้อ 7.6 : Instrument Calibration System for ISO9001:2000 (7.6)
Factory Automation : U (การผลิตอัตโนมัติ)
U-01 หลักการประยุกต์ใช้ PLC ในงานอุตสาหกรรม Part I : PLC Part I
U-02 หลักการประยุกต์ใช้ PLC ในงานอุตสาหกรรม Part II : PLC Part II
หมวด การบริหารธุรกิจ (Business Management)
A-01 Balanced Scorecard and KPI : Concept
A-02 การตัดสินใจโครงการด้วยเศรษฐศาสตร์วิศวกรรม : Decision Making by Engineering Economics
A-03 การวางแผนงาน : Action Plan
A-04 การวินิจฉัย ตัดสินใจ สั่งการ เพื่อการแก้ไขปัญหา : Diagnosis and Decision Making
A-05 การออกแบบและสร้างระบบการวัด KPI ด้วย Excel :KPI Design by Excel
A-06 การอ่านและวิเคราะห์ข้อมูลทางบัญชี สำหรับผู้บริหาร (ทีไม่ใช่นักบัญชี) :Finance for Non-financial
A-07 เทคนิคการจัดทำงบประมาณอย่างมีประสิทธิภาพ : Budgeting Techniques
หมวด การพัฒนาตนเองและการเพิ่มทักษะ (Development and Skill)
A-08 12 ประการ ของการพัฒนาตนเองเพื่อความเป็นเลิศ : 12 Items for Self Improvement
A-09 E.Q. เสริมสร้างคุณค่าและประสิทธิภาพในงาน : E.Q. Value Added and Work Efficiency
A-10 Kaizen for KAIZEN
A-11 Mind Mapping ที่เหนือกว่าความคิดสร้างสรรค์ : Mind Mapping
A-12 Presentation Skill
A-13 กลยุทธ์การสอนงานและแนะนำงาน : Job Coaching Strategy
A-14 การใช้ภาษาในการเขียนเชิงธุรกิจ : การบันทึกข้อความและจดหมายธุรกิจ : Business Writing : Taking Note and Writing Business Letter
A-15 การบริหารงานเอกสาร : Filling Management
A-16 การประสานงานอย่างมีประสิทธิผล : Effective Coordination
A-17 การพัฒนาบุคลิกภาพและการพูดต่อที่ชุมชน : Personality Development and Public Speaking
A-18 การพัฒนาผู้บริหารระดับต้น : How to develop Junior Executive
A-19 การสร้างแรงจูงใจและจิตสำนึกในการทำงาน ด้วยวิธีการ 5Q : How to motivate and Conscience at work by 5Q
A-20 การสื่อสารที่เกิดประสิทธิผล : Effective Communication
A-21 เคล็ดลับ...สู่การเป็นเลขานุการบริหารมืออาชีพ : Professional Executive's Secretary
A-22 จะเป็นผู้ช่วย (ผู้บริหาร) ที่มีประสิทธิภาพได้อย่างไรให้เห็นผล : Effective Executives's Assistant
A-23 จิตวิทยาบริหาร : Management Psychology
A-24 จิตวิทยาเพื่อความสำเร็จในการทำงาน : Psychology for Effective Work
A-25 เตรียมพร้อมสู่การเป็นหัวหน้างาน : Preparation of Junior Supervisor
A-26 เทคนิคการเป็นผู้บังคับบัญชา : Supervisor Technique Part I
A-27 เทคนิคการพัฒนาความคิดสร้างสรรค์ : Creative Thinking
A-28 เทคนิคการมอบหมายงานที่มีประสิทธิภาพ : Job Assignment Techniques
A-29 เทคนิคการสอนงานแบบ On the Job Training : On the Job Training : OJT
A-30 เทคนิคการสั่งงานและติดตามงาน : Job Ordering Techniques
A-31 ภาวะผู้นำ (ผู้นำแห่งศตวรรษใหม่) : Leadership
A-32 มนุษย์สัมพันธ์"ความสำร็จในการทำงานขององค์การยุคโลกาภิวัตน์ : Human Relation
A-33 ศิลปการบังคับบัญชา : Supervisor Technique Part II
A-34 เสริมสร้าง วินัย อย่างไรให้สร้างสรรค์ เพื่อความยั่งยืนขององค์การ : To build up Discipline
A-35 หลักบริหาร 9 ประการ กุญแจทองของหัวหน้างาน : 9 Golden Keys of Supervisor
A-36 หัวหน้างานกับการควบคุมงาน โดยใช้กรณีศึกษา : Controlling Skill by Case Study Approach
หมวด การพัฒนางานและปรับปรุงงาน (Job Development)
A-37 การทำงานเป็นทีมที่มีประสิทธิภาพ : Effective Teamwork
A-38 การลดต้นทุนและลดความสูญเปล่าในสำนักงาน : 7 Waste and Cost Reduction in Office
A-39 จุดประกาย...ระบบงานธุรการสำนักงาน…ให้ก้าวไกล ทันคน ทันงาน ทันเวลา : Effectiveness Administration System
A-40 ต้อนรับและบริการอย่างไรให้ลูกค้าประทับใจ : Service Mind
A-41 บริการอย่างไรให้ลูกค้าพอใจสูงสุด : Exellent Service Behavior
A-42 พูดโทรศัพท์อย่างไรให้มีประสิทธิภาพและประทับใจ : How to use Telephone with Effectiveness
A-43 ระบบข้อเสนอแนะแบบ WIN/WIN เพื่อประสานพลังขององค์กร : Suggesstion System
A-44 วัฒนธรรมการทำงานร่วมกับคนญี่ปุ่นที่คนไทยควรทราบ : Cross Culture (Thai-Japan) for Thai People
หมวด การบริหารงานบุคคลและฝึกอบรม (Human Resource Management and Training)
A-45 4Z Suriya กับการสรรหาและคัดเลือกบุคลากร : 4Z Suriya for recruitment
A-46 Balanced Scorecard and KPI : ประยุกต์ใช้ในการบริหารงานบุคคล : Balanced Scorecard and KPI : Human Resource Management
A-47 Competency Base Training Analysis
A-48 กฎหมายแรงงานสำหรับนักบริหารงานบุคคล : Labour Law for Human Resource Management
A-49 กลยุทธ์การสัมภาษณ์แบบครบเครื่อง : Interview Techniques
A-50 การใช้เกมในการฝึกอบรม : How to apply Game to the Training
A-51 การบริหารค่าจ้างและเงินเดือน : Compensation Management
A-52 การบริหารงานบุคคลอย่างมืออาชีพ : Professional Human Resource Management
A-53 การประเมินผลการปฏิบัติงาน : Performance Appraisal
A-54 การประเมินผลและติดตามผลการฝึกอบรม (ภาคปฏิบัติ) : Training Evaluation and Follow Up
A-55 การสรรหาและคัดเลือกบุคลากร : Reruitment and Selection Techniques
A-56 การหาความจำเป็นและการจัดทำแผนการฝึกอบรม (ภาคปฏิบัติ) : Training Need and Training Plan (Practice)
A-57 เทคนิคการจัดทำแผนงานและงบประมาณทรัพยากรบุคคล : Human Resource Planning and Budgeting
A-58 เทคนิคการทำ Training Road Map : Training Road Map
A-59 ศิลปการบริหารงานบุคคลสำหรับผู้บังคับบัญชา : Human Resource Management Techniques
A-60 เสริมทักษะการเป็นวิทยากรฝึกอบรม : Effective Trainers
หมวด การบริหารงานจัดซื้อ (Purchasing Management)
A-61 Balanced Scorecard and KPI : ประยุกต์ใช้ในการบริหารการจัดซื้อ : Balanced Scorecard and KPI : Purchasing
A-62 กลยุทธ์การบริหารความขัดแย้งยุคใหม่ : Conflict Management
A-63 การจัดระบบจัดซื้อตามมาตรฐาน ISO 9001 : 2000 : ISO 9001 : 2000 Purchasing Management System
A-64 การเจรจาต่อรองในงานจัดซื้อระดับสูง (ภาคปฏิบัติ) : Advance Negotiation in Purchasing (Practice)
A-65 การบริหารการจัดซื้อยุคใหม่ จัดซื้ออย่างไรจึงจะถูกใจผู้บริหาร : Modern Purchasing
A-66 เคล็ดไม่ลับในงานจัดซื้อ เพื่อเพิ่มผลกำไรให้องค์การ : Profitability in Purchasing
A-67 จัดซื้ออย่างไรให้มีประสิทธิภาพ : Effective Purchasing
A-68 เทคนิคการเจรจาต่อรองในงานจัดซื้อแบบชนะทั้งคู่ : Win - Win Negotiation in Purchasing
Quality Promotion and Standardization : ส่งเสริมคุณภาพและการมาตรฐาน
หมวด คุณภาพทั่วไป (General)
Q-01 Quality Awareness
Q-02 การบริหารงานด้านควบคุมคุณภาพแบบครบวงจร (ภาคประสบการณ์) : Quality Management by Total Quality Control
Q-03 การสร้างคุณภาพระดับ 6-ซิกม่า : Six Sigma
Q-04 เจาะลึกเทคนิคสถิติสำเร็จรูปใน Excel เพื่อพัฒนาคุณภาพ : Excel Statistics Techniques
หมวด กลุ่มคุณภาพ และเครื่องมือ (QCC and Tools)
Q-05 Brush up QCC
Q-06 "QC Story : การแก้ไขปัญหาอย่างเป็นระบบและต่อเนื่อง
QC Story"
Q-07 QC Techniques (QC 7 Tools)
Q-08 QCC เพื่อลดเวลาการบริการ/ส่งมอบ : QCC for Delivery Time
Q-09 กลยุทธ์การเป็นที่ปรึกษากลุ่มคิวซีที่มีประสิทธิภาพ : QCC Facilitator / QCC Advisor
Q-10 กลุ่มปรับปรุงคุณภาพ : Basic QC Circle
Q-11 การค้นหาปัญหาแบบ QC : QCC Finding & Selecting Topic
Q-12 การวิเคราะห์สาเหตุและการประยุกต์ใช้แผนภาพก้างปลาอย่างมีประสิทธิผล : Root Cause Analysis by Fishbone Diagram
Q-13 คิวซีซีแบบมุ่งหัวข้อเป้าหมาย : Task Achievement for Service and Sale
Q-14 เครื่องมือบริหาร 7 แบบ สำหรับควบคุมคุณภาพ : New 7 Tools
Q-15 ผู้นำกลุ่ม QCC : QCC Leader
หมวด สถิติ (Statistical)
Q-16 Basic Statistics for Quality Improvement
Q-17 Control Chart สำหรับการผลิตแบบล็อตเล็ก : Control Chart for Small Lot
Q-18 FMEA : Failure Mode and Effect Analysis
Q-19 PPAP : Production Part Approval Process
Q-20 QC Process Chart
Q-21 QFD : Quality Function Deployment
Q-22 SPC : Advance (Control Chart)
Q-23 SPC Audit
Q-24 SPC Implementation
Q-25 SPC Workshop for Supervisor
Q-26 The Basic Concept of Statistic : Test of Hypothesis
Q-27 การตรวจสอบคุณภาพด้วยวิธีชักตัวอย่างเพื่อการยอมรับ : Acceptance Sampling Techniques
Q-28 การประยุกต์ใช้คอมพิวเตอร์กับ SPC เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพในการทำงาน : SPC by Excel
Q-29 การวางแผนคุณภาพผลิตภัณฑ์ล่วงหน้า : APQP : Advance Product Quality Planning
Q-30 การวิเคราะห์ระบบการวัด MSA : Measurement System Analysis
Q-31 การศึกษาความสามารถของกระบวนการ : Process Capability Study
Q-32 การออกแบบการทดลอง DOE : Design of Experiment
Q-33 เทคนิคของไชนินสำหรับการออกแบบการทดลองเพื่อการปรับปรุงคุณภาพ : Shainin DOE
Q-34 เทคนิคทากูชิเพื่อการปรับปรุงคุณภาพ : Tagushi Techniques
หมวด การวิเคราะห์และแก้ไขปัญหา (Problem Solving)
Q-35 Corrective Action/Preventive Action by 8D Techniques
Q-36 Statistical Problem Solving for Middle Management
Q-37 กระบวนการแก้ปัญหาโดยอาศัยการวิเคราะห์ข้อมูล : Problem Solving by Data Analysis
Q-38 การแก้ไขปัญหาโดยใช้วิธีการสะพานเชื่อมโยง : Problem Solving by Bridge Method
Q-39 การแก้ไขและป้องกันข้อร้องเรียนจากลูกค้า : Customer Complaint Corrective and Preventive Action
หมวด การมาตรฐาน (Standardization)
Q-40 Control Plan Workshop for ISO/TS 16949 : 2002 (E)
Q-41 Cost of Poor Quality Workshop for ISO/TS 16949 : 2002 (E)
Q-42 กลวิธีทางสถิติ เพื่อการตรวจวัดและวิเคราะห์ข้อมูลตามมาตรฐาน ISO 9000 : ISO9000 : Statistical Techniques
Q-43 การควบคุมเอกสารและข้อมูลของระบบมาตรฐาน ISO9001, 14001, : ISO9001,14001 : Document and Data Control
Q-44 การจัดการสุขลักษณะ (GMP) สำหรับอุตสาหกรรมอาหารเพื่อรองรับระบบ HACCP : GMP for Food Industry
Q-45 การจัดทำระบบ HACCP และการประยุกต์ใช้ : HACCP : Introduction and Implementation
Q-46 การจัดทำและควบคุมเอกสารระบบคุณภาพตามมาตรฐาน ISO 9000 : ISO 9000 : Documentation
Q-47 การตรวจติดตามคุณภาพภายในตามมาตรฐาน ISO 9000 : ISO 9000 : Internal Audit
Q-48 "การประยุกต์ใช้คอมพิวเตอร์ในการจัดการเอกสารระบบคุณภาพตามมาตรฐาน ISO 9000:2000 :
ISO 9000 : Document and Data Control by Computer"
Q-49 การสำรวจและวิเคราะห์ความพึงพอใจของลูกค้าสำหรับ ISO 9001 : 2000 : Customer Satisfaction Survey and Analysis
Q-50 "ข้อกำหนดและแนวทางการออกแบบระบบบริหารคุณภาพตามมาตรฐานสากลระบบบริหารคุณภาพ
สำหรับอุตสาหกรรมยานยนต์ ISO/TS 16949 Quality System"
Q-51 "ความรู้เบื้องต้นเกี่ยวกับมาตรฐาน ISO 9001 : 2000 และการนำไปประยุกต์ใช้ภายในองค์การ
ISO9000 : Introduction and Implementation"
Q-52 ผู้จัดการระบบคุณภาพ ISO 9000 : ISO 9000 for MR/QMR
หมวด TQM
Q-53 TQM สำหรับเจ้าหน้าที่ปฏิบัติการ : TQM for Operator
Q-54 TQM สำหรับผู้บริหารระดับกลาง : TQM for Middle Management
Q-55 TQM สำหรับผู้บริหารระดับต้น : TQM for Supervisor and Foreman
Q-56 TQM สำหรับผู้บริหารระดับสูง : TQM for Top Management
Q-57 TQMR ผู้ประสานงาน TQM : TQM facilitator and Promoter : TQMR
Q-58 แนวคิดพื้นฐาน TQM : TQM Concept
Manufacturing Management : M (การบริหารการผลิต)
หมวด การบริหารการผลิต (Manufacturing Management)
M-01 Balanced Scorecard and KPI : ประยุกต์ใช้ในการบริหารการผลิต : Balanced Scorecard and KPI : Production Control
M-02 "กลยุทธ์การจัดสมดุลสายการผลิตอย่างมีประสิทธิภาพ
Strategy for Balancing Production Line"
M-03 "การกำหนดตารางการผลิตและการควบคุม สำหรับการผลิตตามสั่งและผลิตเพื่อสต๊อก
Production Schedulling and Control for Make to Order & Make to Stock"
M-04 "การกำหนดตารางการผลิตหลักและการวางแผนกำลังการผลิตขั้นต้น
Master Production Schedulling and Rough-Cut Capacity Planning (MPS&RCCP)"
M-05 "การประยุกต์ใช้ Excel เพื่อวางแผนความต้องการวัสดุและจัดตารางการผลิต
Material Requirements Planning and Production Scheduling with Excel"
M-06 "การวางแผนความต้องการการใช้วัสดุและกำลังการผลิต
Material Requirements Planning and Capacity Requirements Planning (MRP&CRP)"
M-07 การวางแผนและควบคุมการผลิต (ภาคทฤษฎี) : Production Planning and Control : Theory
M-08 การวางแผนและควบคุมการผลิต (สำหรับผู้บริหาร) : Production Planning and Control : Management Level
M-09 เคล็ดการใช้ Excel สำหรับการวางแผนและควบคุมการผลิต : Excel for Production Planning and Control
M-10 ยอดหัวหน้างานในสายการผลิต : Excellent Production Supervisor
หมวด การบริหารคลังและพัสดุ (Inventory Control)
M-11 Inventory Management
M-12 Warehouse Management
M-13 กลยุทธ์การตรวจเช็คพัสดุคงคลังประจำปี เพื่อป้องกันปัญหาที่เกิดขึ้นกับพัสดุคงคลัง : Strategic Stock Annual Checking
M-14 การจัดระบบคลังสินค้าและพัสดุตามมาตรฐาน ISO 9001 : 2000 : ISO 9001 : 2000 - Inventory System
M-15 การบริหารการจัดส่งสินค้าที่มีประสิทธิภาพ : Effective Delivery Management
M-16 การบริหารพัสดุคงคลัง (ภาคทฤษฎี) : Inventory Management
M-17 การเพิ่มประสิทธิภาพการบริหารสินค้าคงคลังและคลังสินค้า : Effective Inventory Management
M-18 บัญชีคุมพัสดุคงคลังและการตรวจนับสินค้าคงคลัง : Inventory Control and Stock Card
หมวด ระบบการบริหารเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพ และลดต้นทุน (Productivity Improvement and Cost Reduction)
M-19 Logistics Management
M-20 Zero Defect : ZD (ของเสียเป็นศูนย์)
M-21 การบริหารงานประจำวันด้วย 5G : Daily Management by 5G
M-22 การผลิตแบบ (ทันเวลา) พอดี JIT : Just in Time
M-23 การลดต้นทุนที่ทุกคนมีส่วนร่วม : Cost Reduction with Total Participation
M-24 การวิเคราะห์ ต้นทุน ปริมาณ กำไร : Cost Volume and Profit Analysis
M-25 การวิเคราะห์ต้นทุนเพื่อการตัดสินใจ : Cost Analysis for Decision Making
M-26 เทคนิคการป้องกันความผิดพลาดในกระบวนการผลิต : Pokayoke
M-27 เทคนิคการลดต้นทุนด้วย Muda Mura Muri ภาคปฏิบัติ : Muda Mura Muri (Practice)
M-28 เทคนิคการวิเคราะห์และแก้ปัญหาที่หน้างาน : Problem Solving and Data Analysis
M-29 ระบบการผลิตแบบลีน : Lean Manufacturing
Total Productive Maintenance : P (การบำรุงรักษาทวีผล)
หมวด 5ส (5S)
P-01 5ส : กลยุทธ์การจัดทำมาตรฐาน 5ส : Standardization for 5S
P-02 5ส : การปรับปรุงและยกระดับมาตรฐานด้วยภาพถ่าย (VFP) : 5S : VFP (Visual Feedback Photography)
P-03 5ส : การเป็นผู้ประสานงาน 5ส อย่างมีประสิทธิภาพ : Effetive 5S Facilitator
P-04 5ส : ตรวจ 5ส อย่างไรได้ทั้งใจและงาน : 5S Audit Techniques
P-05 5ส กับการเพิ่มผลผลิต : Productivity Improvement by 5S
P-06 การฟื้นฟูและเพิ่มประสิทธิภาพ 5ส อย่างต่อเนื่อง : Improvement 5S
หมวด TPM
P-07 TPM : Autonomous Maintenance
P-08 TPM : Focused Improvement
P-09 TPM : Introduction & Concept
P-10 TPM : มุ่งสู่ Zero Breakdown ด้วย Planned Maintenance : TPM : Zero Breakdown by Planned Maintenance
P-11 Why-Why Analysis : แก้อย่างไรเมื่อเกิดปัญหา?
P-12 เจาะลึกการทำ Visual Control บน Excel Chart : Visual Control by Excel Chart
P-13 ระบบการควบคุมด้วยสายตา : Visual Control System
หมวด บำรุงรักษา (Maintenance)
P-14 กลยุทธ์การควบคุมอุปกรณ์คลังอะไหล่และซ่อมบำรุง : Spare-Part Control
P-15 การตรวจสอบเพื่อการบำรุงรักษาอุปกรณ์ไฟฟ้า : Electrical Equipment Check and Maintenance
P-16 การบำรุงรักษา Pumps : Pumps Maintenance
P-17 "การบำรุงรักษาเครื่องจักร ด้วยวิธีการวัด-วิเคราะห์ การสั่นสะเทือน (เชิงปฏิบัติ)
Machine Maintenance by Vibration Analysis Instrument"
P-18 การบำรุงรักษาเครื่องจักร/อุปกรณ์การผลิตด้วยเครื่องมือตรวจสภาพ : Instrument for Maintenance : Practice
P-19 การบำรุงรักษาเครื่องจักรกลเพื่อเพิ่มค่าความน่าเชื่อถือ : RCM : Reliability-Centred-Maintenance
P-20 การบำรุงรักษาชิ้นส่วนเครื่องจักรกลในโรงงาน : Machine Part Maintenance
P-21 การบำรุงรักษาเชิงพยากรณ์ : Predictive Maintenance
P-22 การบำรุงรักษามอเตอร์ : Motor Maintenance
P-23 การบำรุงรักษาและวิเคราะห์ความเสียหายตลับลูกปืน : Bullet Maintenance
P-24 การบำรุงรักษาหม้อแปลงไฟฟ้า : Transformer Maintenance
P-25 การปรับสมดุล (Balancing) เครื่องจักร อุปกรณ์ ชิ้นส่วนหมุน(เชิงปฏิบัติ) : Balancing Machine
P-26 การวางแผนบำรุงรักษาเครื่องจักรกลเชิงป้องกัน : Preventive Maintenance
P-27 การวางแผนและวัดผลระบบซ่อมบำรุง(เชิงปฏิบัติ) : Maintenance Plan and Assessment : Practice
P-28 การหล่อลื่นเครื่องจักรในงานอุตสาหกรรม : Machine Lubrication
P-29 เทคนิคการควบคุมค่าใช้จ่ายในงานซ่อมบำรุง : Maintenance Cost Control Techniques
P-30 "เทคนิคการจัดทำรายการมาตรฐานบำรุงรักษาเครื่องจักร อุปกรณ์การผลิต (เชิงปฏิบัติ)
Developing Standard Work for Maintenance : Practice"
P-31 "เทคนิคการป้องกันการชำรุดของเครื่องจักรกลที่ใช้น้ำมันหล่อลื่น/น้ำมันไฮดรอลิค
Breakdown Preventive Maintenance for Lubricated Machine"
P-32 ประยุกต์ใช้คอมพิวเตอร์จัดทำประวัติและวัด-ประเมินระบบซ่อมบำรุง : KPI Maintenance by Computer Programming
P-33 ประยุกต์ใช้คอมพิวเตอร์สำหรับงานบำรุงรักษา : Computer Application in Maintenance
P-34 ระบบนิวแมติก (การใช้งานและการบำรุงรักษาอย่างถูกวิธี) : Pneumatic System Maintenance
P-35 ระบบไฮดรอลิก (การใช้งานและการบำรุงรักษาอย่างถูกวิธี) : Hydraulic System Maintenance
Energy, Environment and Safety : E (พลังงาน สิ่งแวดล้อม และความปลอดภัย)
หมวด สิ่งแวดล้อม (Environment)
E-01 "การจัดทำระบบและการเตรียมเอกสารระบบการจัดการสิ่งแวด ISO 14001: 2004
ISO14001:2004 Implementation and Documentation"
E-02 การตรวจวิเคราะห์คุณภาพน้ำเสียและน้ำทิ้งของโรงงานอุตสาหกรรม : Waste Water Treatment Analysis
E-03 การออกแบบระบบดูดและกำจัดฝุ่นด้วยถุงกรองระดับ Advanced : Dust Collector and Suction Air Vollum Design : Advanced
E-04 เทคนิคการออกแบบระบบดูดฝุ่นและระบบกำจัดฝุ่น ระดับ Standard : Dust Collecting : Standard
หมวด พลังงาน และความปลอดภัย (Energy and Safety)
E-05 การขับ Forklift (เครื่องยนต์) อย่างถูกวิธี : Forklift Truck Operating Techniques : Machine Power
E-06 การติดตั้งและการเดินสายระบบไฟฟ้าอุตสาหกรรม : Electrical System Installation
E-07 การประเมินความเสี่ยง : Risk Assessment
E-08 การวิเคราะห์งานเพื่อความปลอดภัย : Job Analysis for Safety
E-09 ความปลอดภัยในการใช้สารเคมี : Safety on using of Chemical Substance
E-10 เจ้าหน้าที่ความปลอดภัยในการทำงาน ระดับบริหาร : Safety Officer : Management Level
E-11 เจ้าหน้าที่ความปลอดภัยในการทำงาน ระดับบริหาร ชาวญี่ปุ่น : Safety Officer : Management Level for Japanese
E-12 เจ้าหน้าที่ความปลอดภัยในการทำงาน ระดับวิชาชีพ : Safety Officer : Professional Level
E-13 เจ้าหน้าที่ความปลอดภัยในการทำงาน ระดับหัวหน้างาน : Safety Officer : Supervisor Level
E-14 ผู้ควบคุมหม้อไอน้ำ : Boiler Operator
Applied Computer : C (คอมพิวเตอร์ประยุกต์)
หมวด คอมพิวเตอร์ทั่วไป (General Computer)
C-01 ฉลาดใช้ "สารพัดสูตร Excel" อย่างมืออาชีพ : Professtional Excel User
C-02 เทคนิคและการประยุกต์ใช้งาน Microsoft Excel เบื้องต้น : Excel Basic
C-03 เทคนิคและการประยุกต์ใช้งาน Microsoft Word เบื้องต้น : Word Basic
C-04 วิธีเพิ่มผลงาน ลดความซับซ้อนของงานด้วย Ms.Excel VBA : More Proficiency and Simplification by Excel VBA
C-05 สุดยอดเคล็ดลับและลัดของ Ms.Excel : Excel Expert Tips, Tricks and Traps
หมวด คอมพิวเตอร์ในงานออกแบบ (Product Design)
C-06 Auto CAD : 2D Introduction and Concept
C-07 Auto CAD : 2D Basic
C-08 AutoCAD : 3D Advanced
หมวด คอมพิวเตอร์ในการนำเสนอผลงาน (Presentation)
C-09 Good Presentation By Power Point
C-10 การตกแต่งและแก้ไขภาพกราฟิกด้วย Photoshop : Photoshop
หมวด คอมพิวเตอร์ในงานฐานข้อมูล (Database)
C-11 การออกแบบและสร้างระบบงานด้วย Microsoft Access 2000 Part I : Microsoft Access 2000 Part I
C-12 การออกแบบและสร้างระบบงานด้วย Microsoft Access 2000 Part II : Microsoft Access 2000 Part II
C-13 การออกแบบและสร้างระบบงานด้วย Microsoft Access 2000 Part III : Microsoft Access 2000 Part III
C-14 หันมาใช้ Excel จัดการฐานข้อมูลแทน Access กันดีกว่า : Excel for Database
Intrumentation and Calibration Technology : I (เทคโนโลยีเครื่องมือวัดและการสอบเทียบ)
หมวด เทคโนโลยีเครื่องมือวัด (Instrumentation Technology)
I-01 PID Tuning for Process Control Optimization
I-02 Process Instrumentation Part I : Measurement
I-03 Process Instrumentation Part II : Control
I-04 การบำรุงรักษาและปรับแต่ง Control Valve : Control Valve Maintenance
หมวด การรับรองห้องปฏิบัติการ (Laboratory Accreditation)
I-05 ISO / IEC 17025 : Internal Audit
I-06 ISO/IEC 17025 : Requirement
I-07 Method Validation for Testing & Calibration Lab
I-08 เทคนิคการใช้อุปกรณ์เครื่องมือและการเตรียมสารในห้องปฏิบัติการที่ถูกต้อง : Solution Preparation in Laboratory
หมวด การสอบเทียบเครื่องมือ (Calibration)
I-09 pH Measurement and Calibration
I-10 Temperature Measuring Instrument Calibration
I-11 การทดสอบเครื่องชั่งและสอบเทียบตุ้มน้ำหนักมาตรฐาน : Balance and Mass Calibration and Evaluation
I-12 การประมาณค่าความไม่แน่นอนในการวัด : Uncertainty of Measurement for Calibration Laboratory
I-13 การวัดและการสอบเทียบเครื่องมือวัดทางด้านความดัน : Pressure Measurment and Calibration
I-14 การสอบเทียบเครื่องแก้วปริมาตร : Glassware Calibration
I-15 การสอบเทียบไดอัลเกจ ไดอัลอินดิเคเตอร์และไฮเกจ : Dial Gauge, Dial Indicator and Height Gauge Calibration
I-16 การสอบเทียบมาตรฐานเครื่องมือวัดทางไฟฟ้า : Electrical Instrument Calibration
I-17 การสอบเทียบไมโครมิเตอร์และเวอร์เนียด้วยเกจบล็อก : Micrometer and Vernier Calibration
I-18 การสอบเทียบไม้บรรทัด, สายวัดและตลับเมตรตามมาตรฐานญี่ปุ่น : Steel Ruler Tape Calibration
I-19 ช่างสอบเทียบเครื่องมือวัดอุตสาหกรรม Part I : Instrument Calibration Part I
I-20 ช่างสอบเทียบเครื่องมือวัดอุตสาหกรรม Part II : Instrument Calibration Part II
I-21 ระบบควบคุมเครื่องมือวัดตาม ISO 9001:2000 ข้อ 7.6 : Instrument Calibration System for ISO9001:2000 (7.6)
Factory Automation : U (การผลิตอัตโนมัติ)
U-01 หลักการประยุกต์ใช้ PLC ในงานอุตสาหกรรม Part I : PLC Part I
U-02 หลักการประยุกต์ใช้ PLC ในงานอุตสาหกรรม Part II : PLC Part II
- ความคิดเห็น
- Facebook Comments
