อบรมหลักสูตร | ความสําคัญ 5 S และ KAIZEN ต่อการบริหาร และพัฒนาองค์กร
หลักสูตร : การดำเนินกิจกรรม 5ส อย่างมีประสิทธิภาพ
หลักการและเหตุผล
การต่อสู้เพื่อความอยู่รอดและเติบโตของธุรกิจในยุคโลกาภิวัฒน์นั้น ไม่สามารถที่จะพึ่งพาเครื่อง จักรและเทคโนโลยีได้เพียงอย่างเดียว เพราะแต่ละหน่วยงานซึ่งเป็นคู่แข่งกัน สามารถที่จะหาซื้อสิ่งเหล่านี้ได้ แต่สิ่งที่จะประกันว่าบริษัทไหนจะอยู่รอดและเจริญเติบโตรุดหน้ากว่าบริษัทไหน จึงอยู่ที่ว่า “คนของใครมีคุณภาพมากกว่ากัน” และมีความสามารถที่จะปรับปรุงการเพิ่มผลผลิตอย่างต่อเนื่องให้ทันกับสภาวะของการเปลี่ยนแปลง
กิจกรรม 5 ส เป็นกิจกรรมขั้นพื้นฐานกิจกรรมหนึ่งที่มีประสิทธิภาพสูงและเป็นพื้นฐานของกิจกรรม อื่นๆ อีกหลายกิจกรรม กิจกรรม 5 ส เป็นเรื่องของการจัดความเป็นระเบียบเรียบร้อยในสถานที่ทำงาน เป็นพื้นฐานของการทำงานที่มีคุณภาพประสิทธิภาพและสร้างสภาพแวดล้อมการทำงานที่ดีขึ้นและปลอดภัยมากยิ่งขึ้นอีกด้วย
วัตถุประสงค์
- เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถนำกิจกรรม 5 ส เข้าไปปรับใช้ในหน่วยงาน
- เพื่อให้เข้าใจถึงเทคนิคและการดำเนินกิจกรรมอย่างถูกต้องและถูกขั้นตอน
- เพื่อให้ทราบถึงปัญหา อุปสรรค และวิธีการส่งเสริมกิจกรรม 5 ส
- เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถลงมือปฏิบัติกิจกรรม 5 ส ได้อย่างมีประสิทธิผล
หัวข้อการอบรม
- 5ส กับการเพิ่มผลผลิต
- แนวคิดและความสำคัญของ 5 ส
- การดำเนินกิจกรรม 5 ส
วิทยากร : วิทยากรผู้ทรงคุณวุฒิ
วิธีการอบรม : การบรรยาย กรณีศึกษา (Workshop)
ผู้เข้าร่วมอบรม: ผู้บริหาร หัวหน้างาน เจ้าหน้าที่ผู้รับผิดชอบกิจกรรม 5 ส และพนักงานทั่วไป
ระยะเวลา : 1 วัน (เวลา 09.00 – 16.00 น.)
สถานที่อบรม : บริษัทฯ ลูกค้าหรือสถานที่ที่ลูกค้าจัดให้
