หลักสูตร : 5ส กับการเพิ่มผลิต (Productivity Improvement by 5S)

หลักการและเหตุผล

การต่อสู้เพื่อความอยู่รอดและเติบโตของธุรกิจในยุคโลกาภิวัฒน์นั้น ไม่สามารถที่จะพึ่งพาเครื่อง จักรและเทคโนโลยีได้เพียงอย่างเดียว เพราะแต่ละหน่วยงานซึ่งเป็นคู่แข่งกันสามารถที่จะหาซื้อสิ่งเหล่านี้ได้แต่สิ่งที่จะประกันว่าบริษัทไหนจะอยู่รอดและเจริญเติบโตรุดหน้ากว่าบริษัทไหนจึงอยู่ที่ว่าคนของใครมีคุณภาพมากกว่ากันและมีความสามารถที่จะปรับปรุงการเพิ่มผลผลิตอย่างต่อเนื่องให้ทันกับสภาวะของการเปลี่ยนแปลง

กิจกรรม 5 ส เป็นกิจกรรมขั้นพื้นฐานกิจกรรมหนึ่งที่มีประสิทธิภาพสูงและเป็นพื้นฐานของกิจกรรม อื่นๆ อีกหลายกิจกรรม กิจกรรม 5 ส เป็นเรื่องของการจัดความเป็นระเบียบเรียบร้อยในสถานที่ทำงานเป็นพื้นฐานของการทำงานที่มีคุณภาพประสิทธิภาพและสร้างสภาพแวดล้อมการทำงานที่ดีขึ้นและปลอดภัยมากยิ่งขึ้นอีกด้วย

 

วัตถุประสงค์

1.  เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถนำกิจกรรม 5 ส เพื่อเพิ่มผลผลิตและประสิทธิภาพเข้าไปปรับใช้ในหน่วยงาน

2.  เพื่อผู้เข้าอบรมมีทัศนคติที่ดีต่อการทำกิจกรรม 5

3.  เพื่อให้เข้าใจถึงเทคนิคและการดำเนินกิจกรรมอย่างถูกต้องและถูกขั้นตอน

4.  เพื่อให้ทราบถึงปัญหา อุปสรรค และวิธีการส่งเสริมกิจกรรม 5

5.  เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถลงมือปฏิบัติกิจกรรม 5 ส ได้อย่างมีประสิทธิผล

 

หัวข้อการอบรม

-   การสร้างความเข้าใจต่อเป้าหมายของกิจกรรมและทัศนคติที่ดีต่อกิจกรรม 5 ส

-   5ส กับการเพิ่มผลผลิต บนพื้นฐานการจัดการ MSQCDE

-   แนวคิดและความสำคัญของ 5

-   การดำเนินกิจกรรม 5                   

   

วิทยากร : วิทยากรผู้ทรงคุณวุฒิ 

วิธีการอบรม    : การบรรยาย กรณีศึกษา (Workshop)

ผู้เข้าร่วมอบรม: ผู้บริหาร หัวหน้างาน เจ้าหน้าที่ผู้รับผิดชอบกิจกรรม 5 ส และพนักงานทั่วไป

ระยะเวลา        : 1 วัน (เวลา 09.00 – 16.00 น.)

สถานที่อบรม   :  บริษัทฯ ลูกค้าหรือสถานที่ที่ลูกค้าจดให้

 กำหนดการ

หลักสูตร การดำเนินกิจกรรม 5 ส อย่างมีประสิทธิผล

เวลา

 

กิจกรรม

  9:00 น. – 12:00 น.

– ความเข้าใจและการสร้างทัศนคติที่ดีต่อการทำกิจกรรม 5 ส

• 5 ส กับการเพิ่มผลผลิตอย่างไร?

พื้นฐานของ 5 ส กับการบริหาร MSQCD

– แนวคิดและความสำคัญ

- ทำไมต้องทำ 5

- ความหมายของ 5

- ขั้นตอนการทำในแต่ละ ส

- ประโยชน์ที่ได้รับจากการทำ 5 ส

 

12:00 น. – 13:00 น.

พักรับประทานอาหารกลางวัน

 

  13:00 น. – 16:00 น.

–  การดำเนินกิจกรรม 5

การพัฒนาระบบอย่างต่อเนื่อง PDCA

•  การดูแลและรักษาระบบการทำกิจกรรม 5 ส

–  ฝึกปฏิบัติหาจุดปรับปรุงในพื้นที่ทำงาน

 


*  พักรับประทานอาหารว่าง และเครื่องดื่ม เวลา 10.30 – 10.45 . และ 14.30 – 14.45
*

 




*** เพื่อความสะดวกรวดเร็วของลูกค้าสามารถ โทร. PUBLIC TRAINING 

สามารถติดต่อได้ที่ โทร 038-387-717 , 038-387-718 , 086-369-9225

หากท่านที่สนใจรูปแบบ IN-HOUSE TRAINING

สามารถติดต่อได้ที่ โทร. 091-2345669, 097-2370949, 098-2819879 

ส่งข้อมูลทาง E-Mail : topprotpd@yahoo.com หรือ Fax : 038-387-719 ***

ช่องทาง LINE , facebook = Safetyinthai.com หรือติดต่อทางเว็บไซต์ของเราได้ค่ะ

** อย่าลืมเป็นเพื่อนกับเราใน Line เพื่อติดตามอัพเดทข่าวสาร รวมถึงการปรึกษาหรือสอบถามราคาอื่นๆ เพียงท่าน กดปุ่มนี้เพื่อ Add Friends ค่ะ **
เพิ่มเพื่อน
Visitors: 1,138,151